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地铁绕开中国承包商,光伏绕开中国上游,两纸公告三天内接连官宣

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地铁绕开中国承包商,光伏绕开中国上游,两纸公告三天内接连官宣

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澳门广东会综合赛事中心-全球联赛资讯导航 2026-10-27 893 阅读 约 5.5 分钟

最近基建圈和光伏圈的事凑得巧到离谱,越南前脚刚官宣本土联合体拿下五条超大体量地铁线,转头我们这边两份出口管制公告就接连落地,前后间隔不到一百小时。好多网友一开始还以为是针对越南单个项目的临时操作,捋完所有细节才发现,这波是精准拿捏上游命脉的常规操作,完全走的合规流程。 10月15日河内那边放出来的消息,Vinhomes和Saigon Glory凑的联合体,直接把五条地铁线全拿了。加起来总长度253.5公里,总投资折成美元差不多342亿,计划2030年底就要通车。越方当时放话,到时候100多台盾构机、50多套地下连续墙设备一起进场,阵仗摆得特别足。 转头10月19日,商务部和海关总署联合发了2026年第50号公告,全断面隧道掘进机整机连带着刀盘刀具、主驱动系统这些核心部件,还有配套的再制造技术,全给放进出口管制清单里了,生效日期定的是11月18日。 懂行的都知道越南首都所在的红河三角洲是典型冲积平原,地下水位高到离谱,软黏土细砂层一层叠一层。这种地层下作业,盾构机的刀盘受力、主驱动扭矩、泥水平衡压力全得量身调参数,随便拿个硬岩机型塞进去,没几天就得出大故障,亏得底掉。 放眼全球能一次性拿出上百台适配软土地层的盾构机的厂家,也就只剩中国了。公开数据摆着,中国盾构机占全球七成以上的市场份额,同规格设备我们报价只要德国海瑞克、日本三菱的三分之一到五分之一。欧日厂商想接这个单,交付得按年算,报价还要翻两三倍,越南根本耗不起也等不起。 这次管制的精髓根本不是禁止出口,而是全流程审批。每一台盾构机出境之前都得走申请、审核、拿许可的整套流程,过不过审、什么时候批、批多少台,主动权全在我们这边。越南原本计划2027年设备分批进场,现在多了审批这道关,留给现场调试下井的时间直接被挤得所剩无几。 之前网上传盾构机上亿一台用完就埋地下当一次性消耗品,半真半假。真的部分是留在地下的只有钢外壳,值钱的刀盘、驱动、液压电气这些核心部件,施工结束前早就拆机运走了,网传的整台埋进去纯纯是误传。 最出名的英吉利海峡隧道,英国侧六台盾构机贯通后就地埋在海底,法国侧的全拆了运走,不是什么技术不行,就是算过账,拆机往回运要破坏已经建好的管片,拆解加运输的成本比设备残值还高,留在原地是性价比最高的选择。国内天山胜利隧道的定制大直径盾构机,施工完一个月不到就把一万四千多个零部件全拆完装箱运走了,厦门地铁3号线的海底盾构机,原地解体后800吨整机里一半以上核心部件都回收回去复用了,根本不是用完就扔。 这些细节放越南那百台盾构机身上就更好理解了,他们要用的设备根本不是一次性消耗品,背后对应的整条产能、配件供给、再制造服务,全在这次管制清单覆盖范围内。现在最愁的根本不是后续设备怎么回收,是几百亿砸下去的地铁项目,设备能不能按工期顺利进场开工。 说完地铁再看光伏赛道,槽点也不少。到2025年底越南本土光伏组件年产能已经破了30GW,差不多占全球总需求的十分之一,工厂大多集中在越南北部,七成以上产能都是天合、晶科这些中资龙头在运营,表面上看数据漂亮得不行。 把成本单拆开来才看得出来底裤在哪。国际可再生能源署公开的数据明明白白,越南全程本土自产的TOPCon组件,每瓦综合成本0.18美元,用进口电池片只做封装的话,成本直接降到0.124美元,要是用中国产硅片自己做电池和组件,成本是0.146美元。说白了越南光伏的价格优势,全靠中游组装加上游从中国进口材料堆出来的,半毛钱全产业链优势都没有。 10月出台的第48号公告,瞄准的就是光伏制造的核心环节。十二项技术覆盖多晶硅、硅片、电池三大块,钙钛矿和叠层组件生产技术直接拟禁止出口,TOPCon、异质结这些主流电池工艺拟列入限制出口,连带承载这些工艺的关键设备也全纳入管理,用这些技术造出来的组件产品本身不在管制范围内,照常可以跨境卖。 这波管制思路和之前管稀土、石墨完全不一样。管原材料的话,对手还能找替代矿源、囤库存,砸个三五年说不定还能摸索出替代方案,这次直接管制造能力,锁住的是让盾构机在软土里不翻车、硅片切得又薄又不碎、电池量产线效率一个点一个点往上爬的那些参数和实操经验,这些东西花钱买不来,抄都抄不走。 把两份公告放一起捋就懂了,我们的政策工具早就从原材料端,挪到了制造能力和工艺技术本身。商务部的表态也一直很克制,列管范围精准得很,根本没一刀切,我们自己摸透了大型掘进装备和先进光伏工艺的全套技术,依法对军民两用物项做出口管理,完全合规合理。 之前越南河内地铁3号线的系统设备标段,就出过费用、工期、履约责任的纠纷,验收节点一改再改,那次已经暴露了他们合同协调和成本控制的一堆问题。现在五条线一起铺,随便哪台关键设备延迟交付,整个进度表全得跟着停摆,换个本土承包商名字容易,要整套攒出能打的产能队伍和工艺团队,难度差了十万八千里。 越南想靠本土

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